Kommunikation

Bei dieser Frage geht es gar nicht um Confidentiality, sondern schlicht um Langeweile. Ihr Einkommen interessiert eh niemanden - deshalb würde es auch keine Reaktionen hervorrufen (nichtmal Mitleid…): Genauso verhält es sich mit dem Großteil der Unternehmensinformationen: Langweilige No Na-Verlautbarungen sind sehr gut dazu geeignet, Sinn und Zweck von Dialogorientierung und 2.0-Ausrichtung in Frage zu stellen - denn das sind garantiert die falschen Inhalte.

Manchmal wird mir ja vorgehalten, zu sehr auf Qualität zu achten - die nicht für jedermann leistbar sei. Qualität in der Kommunikation ist aber nicht so sehr eine Frage des Preises, sondern der Idee (und die hat man halt entweder - oder es kann doch eine Frage des Preises werden). Deswegen gibt's heute ein Beispiel für 1a Low Fi Krisenkommunikation mit Papier und Bleistift (per Drucker).

Ein paar Wochen nach dem ersten Universalgesetz der Onlinemedien geht's jetzt mit ersten Gedanken an die Formulierung des zweiten. Es geht noch immer darum: Was funktioniert an Onlinemedien, und warum? (und um angemessenen Größenwahn...)
Das zweite Universalgesetz: Wir leben in der Innenseite der Kugel. Zumindest müssen wir darauf hinarbeiten, wenn es funktionieren soll, wenn Medien in der Lage sein sollen, ihre Stärke auszuspielen.

"Pourquoi l'humour" ist eine massiv unterdokumentierte Szene aus Beigbeders "99 Francs". "Pourquoi l'humour?", raunzt der Marketingchef im Meeting (Réunion auf französisch) und gibt sich mit Antworten nicht zufrieden. "Pourquoi l'humour?", bohrt er immer wieder, nachdem der Ich-Erzählende Kreativdirektor eine humorvolle Version des geforderten Joghurt-Sports präsentiert hat.
Die Frage ist nicht zu beantworten, denn die eigentlich dahinterliegende Frage ist: "Warum sollen die Leute lachen, wenn sie eigentlich kaufen sollen?"